Módulo 1. Dirección estratégica
1.1. Fundamentos de dirección estratégica
1.1.1. Bases de la dirección estratégica
1.1.2. Proceso de planificación estratégica
1.1.3. Análisis estratégico de la empresa
1.1.4. Diagnóstico interno de la empresa
1.1.5. La estrategia propuesta
1.1.6. Implantación y control estratégico
1.2. Dirección estratégica en la gestión de proyectos
1.2.1. Conceptos de proyecto y su gestión
1.2.2. La dirección estratégica en la dirección de proyectos
1.2.3. Gestión de las áreas de conocimiento de la dirección de proyectos
1.2.4. El proceso directivo y las funciones de la dirección
Módulo 2. La consultoría de negocio
2.1. Realidad empresarial en la consultoría de negocio
2.1.1. Clasificación de empresas
2.1.2. Estructura empresarial
2.1.3. Ventajas competitivas y supervivencia empresarial
2.2. Evolución, cambio y transformación
2.2.1. Entorno disruptivo
2.2.2. Palancas de transformación
2.2.3. Aceleradores de cambio
2.3. Fases de la consultoría
2.3.1. Preparación
2.3.2. Análisis y diagnóstico
2.3.3. Plan de acción
2.3.4. Aplicación o implementación
2.3.5. Terminación
2.4. Consultoría como parte de un equipo multidisciplinario
2.4.1. Auditoría
2.4.2. Fiscal / Legal
2.4.3. Riesgos y cumplimiento normativo
2.4.4. Tecnología
2.4.5. Operaciones
Módulo 3. Función del consultor
3.1. Tipos de servicios de consultoría
3.1.1. Los servicios de consultoría
3.1.2. Servicios específicos de consultoría de negocio
3.1.3. La consultoría por sectores de actividad
3.2. Funciones y competencias del consultor
3.2.1. Funciones
3.2.2. Competencias
3.3. Habilidades profesionales y marca profesional
3.3.1. Análisis de problemas y solución integral
3.3.2. Comunicar, convencer, negociar y vender, en distintos entornos y grados de tensión.
3.3.3. Trabajo con público y escucha a los clientes y equipo.
3.3.4. Liderazgo y desarrollo de su propio equipo
3.3.5. Técnicas de fomento de la creatividad e innovación en los entornos de trabajo para generar valor
Módulo 4. Dinámica de la empresa de consultoría
4.1. Modalidades de contratación en la empresa
4.1.1. Proyecto cerrado
4.1.2. Time & Materials
4.1.3. Subcontratación y Bodyshopping
4.1.4. Otras modalidades
4.2. Organización de una empresa de consultoría
4.2.1. Dirección
4.2.2. Sectores
4.2.3. Funciones
4.2.4. Por visión geográfica: local, regional, global
Módulo 5. Derecho laboral y mercantil
5.1. Derecho laboral
5.1.1. Fundamentos de derecho laboral
5.1.2. Nóminas
5.1.3. Contratación y prestaciones de la seguridad social
5.2. Derecho mercantil
5.2.1. Derecho mercantil
5.2.2. Sociedades mercantiles
5.2.3. Sociedades de responsabilidad limitada
5.2.4. Sociedades anónimas
5.2.5. Sociedades especiales
5.2.6. Registro mercantil
5.2.7. Derecho concursal
