12 meses
15-02-2025
60
1500
3 meses
$ 76.450
La Maestría en Dirección de Clínicas Odontológicas de ISEIE México está diseñada para formar líderes en la administración, gestión y desarrollo estratégico de clínicas dentales.
Nuestra maestría proporciona herramientas avanzadas en gestión empresarial, marketing, liderazgo, finanzas y normatividad aplicadas al sector odontológico, permitiendo a los participantes optimizar las operaciones y maximizar la calidad de los servicios dentales.
Dirigida a odontólogos, gerentes de clínicas dentales y emprendedores del sector, esta maestría te prepara para gestionar de manera integral una clínica dental, enfrentar los retos del mercado y posicionarla como un referente en calidad y atención al paciente.
La Institución Superior Estudios Innovadores Europeos ha creado el Máster en Dirección de Clínicas Odontológicas dirigido a profesionales que tengan como objetivo prepararse en este mundo y que desean ser parte activa de esa transformación. Nuestro máster te prepara para abordar los procesos relacionados a este tipo de empresas basados en metodologías avanzadas desde diferentes perspectivas, como profesionales de la dirección como parte de un equipo en un centro, institución y empresa considerando los últimos aportes para la dirección de este tipo de centros.
La relevancia académica y profesional de nuestros docentes, garantiza un proceso de aprendizaje constante en el que los participantes lograrán optimizar sus conocimientos respecto a metodologías avanzadas y los recursos legales necesarios para aprovecharlas de manera eficiente y para desarrollar lineamientos y políticas en el contexto de la gestión de instituciones hospitalarias.
Estudiar la Maestría en Dirección de Clínicas Odontológicas es una excelente opción para los profesionales que buscan mejorar sus habilidades en la gestión de negocios odontológicos.
Este máster proporciona las herramientas necesarias para gestionar y dirigir una clínica dental de manera eficiente, lo que se traduce en un mayor éxito y rentabilidad de la clínica.
Además, la Maestría en Dirección de Clínicas Odontológicas brinda una formación completa en áreas como la administración, el marketing, la gestión de recursos humanos y la contabilidad, lo que permite al profesional tener una visión más amplia y estratégica de la gestión de la clínica.
La Maestría en Dirección de Clínicas Odontológicas se adapta a las necesidades y requerimientos de profesionales con experiencia en el sector y de aquellos que deseen mejorar sus conocimientos en estas áreas, dirigido a profesionales con destacadas aptitudes. Dado los altos costes en investigación, las continuas variaciones de legislación y precios, hacen de esta industria una de las más exigentes y, a su vez, repleta de retos que seguir afrontando por profesionales bien formados.
ISEIE tiene como objetivo promover la educación de calidad, la investigación de alto nivel y los estudios de excelencia en todo el mundo.
La titulación que reciben nuestros estudiantes son reconocidas en las empresas más prestigiosas.
ISEIE cuenta con una trayectoria formativa basada en años de experiencia y preparación de profesionales cualificados.
Alto porcentaje de aquellos que han estudiado un MBA han incrementado su salario
Según estudios, los perfiles más buscados son los que cuentan con formación académica superior.
Nuestro sistema educativo le permite compatibilizar de un modo práctico y sencillo los estudios con su vida personal y profesional.
Nuestro plan interno de calidad del instituto persigue diversos objetivos, como el aumento de la satisfacción de los estudiantes, el cumplimiento de los objetivos de calidad establecidos, el desarrollo de una cultura de calidad, el reforzamiento de la relación entre el personal y la universidad, y el mejoramiento continuo de los procesos.
De esta forma, el profesional que acceda al programa encontrarás el contenido más vanguardista y exhaustivo relacionado con el uso de materiales innovadores y altamente eficaces, conforme a las necesidades y problemáticas actuales, buscando la integración de conocimientos académicos y de formación profesional, en un ambiente competitivo globalizado.
Todo ello a través de de material de estudio presentado en un cómodo y accesible formato 100% online.
El empleo de la metodología Relearning en el desarrollo de este programa te permitirá fortalecer y enriquecer tus conocimientos y hacer que perduren en el tiempo a base de una reiteración de contenidos.
Módulo 1. Gestión laboral y recursos humanos de clínicas dentales 1.1. Gestión de recursos humanos
1.1.1. Concepto de planificación de Recursos Humanos
1.1.2. Importancia de la planificación de los Recursos Humanos: ventajas y desventajas
1.1.3. Objetivos de la planificación de Recursos Humanos
1.1.4. Requisitos previos a la planificación de Recursos Humanos
1.1.5. El caso especial de las Pymes
1.1.6. Modelos de planificación de los Recursos Humanos
1.1.7. Formación en la empresa. Desarrollo del talento
1.2. Gestión laboral
1.2.1. El contrato de trabajo: capacidad, forma, período de prueba, duración y sujetos
1.2.2. Tiempo de trabajo
1.2.3. Las Empresas de Trabajo Temporal (ETT)
1.2.4. Tipologías y modalidades de contrato de trabajo
1.2.5. Contratación de personas con discapacidad
1.2.6. Modificaciones de las condiciones del contrato de trabajo
1.2.7. El Sistema de la Seguridad Social
1.2.8. Regímenes de la Seguridad Social
1.2.9. Régimen General de la Seguridad Social. Altas y Bajas
1.2.10. El salario: elementos, abono, SMI, pagas extraordinarias, recibo y garantía
1.2.11. Cotización a la Seguridad Social
1.2.12. Retención por IRPF
1.2.13. Relación de ejercicios resueltos: bases y tipos de contingencias
Módulo 2. Dirección y gestión de clínicas dentales
2.1. Análisis de mercado
2.1.1. Situación del sector y plan de empresa
2.1.2. Análisis del entorno
2.1.3. Análisis interno
2.1.4. Análisis inversor
2.2. Espacio físico
2.2.1. Establecimiento
2.2.2. Normativa y legislación
2.2.3. Material
2.3. Empresa
2.3.1. Organización empresarial
2.3.2. Filosofía de la empresa
2.3.3. Arquitectura, identidad e imagen de marca
2.3.4. Liderazgo
2.3.5. Plan de empresa
2.4. Dirección de la clínica
2.4.1. Dirección empresarial
2.4.2. Figura del directivo
2.4.3. Figura del líder
2.4.4. Gestión empresarial
2.4.5. Eficiencia y eficacia
Módulo 3. Calidad y gestión del tiempo en la clínica dental
3.1. Calidad aplicada a los tratamientos ofertados
3.1.1. Definición de calidad en odontología
3.1.2. Estandarización de procesos en la clínica dental
3.2. Principios de gestión de la calidad
3.2.1. Sistema de Gestión de la Calidad
3.2.2. Beneficios para la Organización
3.2.3. Calidad en el desempeño de tareas
3.3. La mejora continua en las clínicas dentales
3.3.1. Mejora continua
3.3.2. Fase 1: Consultoría
3.3.3. Fase 2: Aprendizaje
3.3.4. Fase 3: Seguimiento
3.4. Calidad en la satisfacción del paciente
3.4.1. Encuestas de satisfacción
3.4.2. Aplicación de la encuesta de satisfacción
3.4.3. Informes de mejora
3.5. Gestión de la seguridad y salud en el trabajo de una clínica dental
3.5.1. Gestión óptima de tareas en la clínica dental
3.5.2. Importancia de definir las tareas principales en la clínica dental
3.5.3. Técnicas de productividad
3.6. Modelo de gestión de calidad para servicios odontológicos
3.6.1. Control y evaluación
3.6.2. Mejora y aprendizaje
3.6.3. Certificación
3.7. La auditoría sanitaria: fases
3.7.1. Fase 1: Definición de objetivos, criterios y estándares
3.7.2. Fase 2: Diseño del estudio. Recogida de datos y obtención del índice
3.7.3. Fase 3: Análisis de los hallazgos y detección de las deficiencias
3.7.4. Fase 4: Recomendaciones correctoras y su aplicación
3.7.5. Fase 5: Reevaluación
Módulo 4. Gestión de compras, almacenaje y estrategias de ventas
4.1. Gestión de compras
4.1.1. Logística
4.1.2. Almacén
4.1.3. Planificación del aprovisionamiento
4.1.4. Inventario
4.1.5. Planificación de las compras
4.2. Estrategias de ventas
4.2.1. Ventas
4.2.2. Comunicación empresarial externa
4.2.3. Publicidad
4.2.4. Atención al cliente
4.2.5. Tipos de consumidores
Módulo 5. Marketing y comunicación de una clínica dental
5.1. Comunicación interna y externa
5.1.1. Comunicación interna
5.1.2. Herramientas de comunicación
5.1.3. Plan de comunicación interna
5.1.4. La comunicación externa
5.1.5. Cultura empresarial o corporativa
5.1.6. Clima laboral
5.1.7. Motivación y satisfacción en el trabajo
5.2. Introducción al marketing y a sus decisiones estratégicas
5.2.1. Definición y conceptos básicos
5.2.2. Reflexiones sobre el entorno actual y su impacto en las clínicas dentales
5.1.3. Aplicación del marketing en procesos estratégicos del negocio
5.1.4. Análisis de tendencias y desarrollo del plan de marketing
5.1.5. Seguimiento y evaluación del plan
5.3. Determinación de estrategias
5.3.1. Segmentación
5.3.2. Posicionamiento
5.3.3. Marketing mix
5.4. Aplicación del marketing en procesos operativos de gestión de la clínica dental
5.4.1. Decisiones de producto o servicio
5.4.2. Decisiones de precio
5.4.3. Decisiones sobre la comercialización
5.4.4. Decisiones de comunicación
5.4.5. Decisiones de la prestación del servicio
5.5. Planes de acción a desarrollar
5.5. Marketing online
5.5.1. Diferencias entre el marketing tradicional y el marketing online
5.5.2. Mercado en Internet
5.5.3. DAFO en Internet
5.5.4. Diseño orientado a la venta
5.5.5. Marca personal
5.5.6. Campañas de atracción
Módulo 6. Gestión económico-financiera
6.1. Introducción a la contabilidad
6.1.1. El ejercicio contable
6.1.2. Marco conceptual y principios
6.1.3. Contabilización de gastos e ingresos
6.1.4. Contabilización del inmovilizado
6.1.5. Contabilización de operaciones de tráfico
6.2. El ejercicio contable
6.2.1. Planteamiento caso práctico
6.2.2. Balance de situación inicial
6.2.3. Registro de las operaciones del ejercicio
6.3. Ajustes previos a la determinación del beneficio generado en el ejercicio
6.2.4. Balance de sumas y saldos
6.2.5. Cálculo del resultado: beneficio o pérdida
6.2.6. Asiento de cierre de la contabilidad
6.2.7. Cuentas anuales
6.2.8. Distribución del resultado
6.3. Contabilización de gastos e ingresos
6.3.1. Diferenciación de pagos y cobros
6.3.2. Diferenciación de gastos e ingresos
6.3.3. Cuentas del grupo 6 y 7
Módulo 7. Deontología dental
7.1. Conceptos básicos
7.1.1. Definición y objetivos
7.1.2. Ámbito de aplicación
7.1.3. Acto clínico
7.1.4. El dentista
7.2. Principios generales
7.2.1. Principio de igualdad de los pacientes
7.2.2. Prioridad de los intereses del paciente
7.3. La atención del paciente
7.3.1. Trato con el paciente
7.3.2. El paciente menor de edad
7.3.3. Libertad de elección del facultativo
7.3.4. Libertad de aceptación y rechazo de pacientes
7.4. La historia clínica
7.4.1. Concepto y uso
7.4.2. Datos esenciales
7.4.3. Normatividad que la regula
7.5. Información al paciente
7.5.1. Derecho del paciente a la información clínica
7.5.2. Consentimiento informado
7.5.3. Informes clínicos
7.6. El secreto profesional
7.6.1. Concepto y contenido
7.6.2. Extensión de la obligación
7.6.3. Excepciones al mantenimiento del secreto profesional
7.6.4. Archivos informáticos
Módulo 8. Trabajo de fin de máster (TFM)
Nuestra Maestría en Dirección de Clínicas Odontológicas de ISEIE es la oportunidad perfecta de impulsar tu carrera profesional en uno de los sectores odontológicos de mayor proyección a nivel gerencial.
Al concluir el máster, los participantes serán galardonados con una titulación oficial otorgada por ISEIE Innovation School. Esta titulación se encuentra respaldada por una certificación que equivale a 60 créditos ECTS (European Credit Transfer and Accumulation System) y representa un total de 1500 horas de dedicación al estudio.
Esta titulación de ISEIE no solo enriquecerá su imagen y credibilidad ante potenciales clientes, sino que reforzará significativamente su perfil profesional en el ámbito laboral. Al presentar esta certificación, podrá demostrar de manera concreta y verificable su nivel de conocimiento y competencia en el área temática del programa.
Esto resultará en un aumento de su empleabilidad, al hacerle destacar entre otros candidatos y resaltar su compromiso con la mejora continua y el desarrollo profesional.
Una vez que haya completado satisfactoriamente todos los módulos de la Maestría en Dirección de Clínicas Odontológicas de ISEIE, deberá llevar a cabo un trabajo final en el cual deberá aplicar y demostrar los conocimientos que ha adquirido a lo largo del programa.
Este trabajo final suele ser una oportunidad para poner en práctica lo que ha aprendido y mostrar su comprensión y habilidades en el tema.
Puede tomar la forma de un proyecto, un informe, una presentación u otra tarea específica, dependiendo del contenido y sus objetivos.
Recuerde seguir las instrucciones proporcionadas y consultar con su instructor o profesor si tiene alguna pregunta sobre cómo abordar el trabajo final.
Descubre las preguntas más frecuentes y sus respuestas, de no e no encontrar una solución a tus dudas te invitamos a contactarnos, estaremos felices de brindarte más información
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