Módulo 1. Elementos esenciales de la administración de empresas
1.1 Planificación empresarial
1.1.1 Definición de objetivos y metas
1.1.2 Estrategias de planificación a corto y largo plazo
1.1.3 Análisis FODA
1.2 Organización empresarial
1.2.1 Estructura organizativa
1.2.2 Asignación de roles y responsabilidades
1.2.3 Procesos de toma de decisiones
1.3 Dirección y liderazgo
1.3.1 Estilos de liderazgo
1.3.2 Motivación y gestión del talento
1.3.3 Comunicación efectiva en la empresa
1.4 Control y gestión de recursos
1.4.1 Control de calidad
1.4.2 Gestión de recursos humanos
1.4.3 Gestión financiera y contable
1.5 Marketing y ventas
1.5.1 Estrategias de marketing
1.5.2 Investigación de mercado
1.5.3 Técnicas de ventas y fidelización de clientes
1.6 Innovación y tecnología empresarial
1.6.1 Implementación de tecnologías en la empresa
1.6.2 Procesos de innovación
1.6.3 Adaptación a cambios tecnológicos y de mercado
Módulo 2. Bases de la dirección y planificación estratégica
2.1 Conceptos básicos de dirección y planificación estratégica
2.1.1 Definición de dirección y planificación estratégica
2.1.2 Importancia en la gestión empresarial
2.1.3 Relación entre dirección y planificación estratégica
2.2 Análisis del entorno empresarial
2.2.1 Análisis PESTEL (Político, Económico, Social, Tecnológico, Ambiental, Legal)
2.2.2 Análisis de las 5 fuerzas de Porter
2.2.3 Identificación de oportunidades y amenazas
2.3 Establecimiento de objetivos y metas
2.3.1 Definición de objetivos estratégicos
2.3.2 Establecimiento de metas
2.3.3 Alineación de objetivos con la misión y visión empresarial
2.4 Formulación de estrategias
2.4.1 Estrategias competitivas
2.4.2 Matriz FODA
2.4.3 Estrategias de crecimiento
2.5 Implementación y ejecución estratégica
2.5.1 Asignación de recursos
2.5.2 Diseño de estructuras organizativas
2.5.3 Desarrollo de planes de acción
2.6 Evaluación y control estratégico
2.6.1 Indicadores clave de rendimiento (KPIs)
2.6.2 Sistemas de control estratégico
2.6.3 Ajustes y correcciones estratégicas
Módulo 3. Análisis en el ámbito empresarial
3.1 Análisis FODA
3.1.1 Proceso de identificación de fortalezas y debilidades internas de la empresa
3.1.2 Identificación de oportunidades y amenazas en el entorno empresarial
3.1.3 Utilización del análisis FODA en la toma de decisiones estratégicas
3.2 Análisis de mercado
3.2.1 Estudio de la demanda y la oferta en el mercado
3.2.2 Identificación de segmentos de mercado y nichos de clientes
3.2.3 Evaluación de la competencia y análisis de la cuota de mercado
3.3 Análisis financiero y económico
3.3.1 Interpretación de estados financieros
3.3.2 Análisis de rentabilidad, liquidez y solvencia
3.3.3 Evaluación de la viabilidad económica de proyectos o inversiones
3.4 Análisis estratégico
3.4.1 Evaluación de la cadena de valor de la empresa
3.4.2 Análisis de las capacidades distintivas y ventajas competitivas
3.4.3 Identificación de áreas de mejora y oportunidades de crecimiento
