1 mes
19-09-2024
23-10-2024
18-11-2024
4
100
3 meses
$ 5.292
El propósito del curso de gestión de talento en las organizaciones de ISEIE es brindar a los participantes las habilidades y herramientas necesarias para diseñar, implementar y gestionar estrategias efectivas de gestión de talento en sus organizaciones.
El curso busca ayudar a los participantes a desarrollar las competencias necesarias para identificar, atraer, desarrollar, retener y gestionar el talento en la organización, con el objetivo de lograr un desempeño empresarial sostenible y una ventaja competitiva en el mercado.
ISEIE tiene como objetivo promover la educación de calidad, la investigación de alto nivel y los estudios de excelencia en todo el mundo.
La titulación que reciben nuestros estudiantes son reconocidas en las empresas más prestigiosas.
ISEIE cuenta con una trayectoria formativa basada en años de experiencia y preparación de profesionales cualificados.
Alto porcentaje de aquellos que han estudiado un MBA han incrementado su salario
Según estudios, los perfiles más buscados son los que cuentan con formación académica superior.
Nuestro sistema educativo le permite compatibilizar de un modo práctico y sencillo los estudios con su vida personal y profesional.
Nuestro plan interno de calidad del instituto persigue diversos objetivos, como el aumento de la satisfacción de los estudiantes, el cumplimiento de los objetivos de calidad establecidos, el desarrollo de una cultura de calidad, el reforzamiento de la relación entre el personal y la universidad, y el mejoramiento continuo de los procesos.
De esta forma, el profesional que acceda al programa encontrarás el contenido más vanguardista y exhaustivo relacionado con el uso de materiales innovadores y altamente eficaces, conforme a las necesidades y problemáticas actuales, buscando la integración de conocimientos académicos y de formación profesional, en un ambiente competitivo globalizado.
Todo ello a través de de material de estudio presentado en un cómodo y accesible formato 100% online.
El empleo de la metodología Relearning en el desarrollo de este programa te permitirá fortalecer y enriquecer tus conocimientos y hacer que perduren en el tiempo a base de una reiteración de contenidos.
3.1. Reclutamiento y Selección
3.1.1. Análisis de Perfil y Necesidades
3.1.2. Estrategias de Atracción de Talento
3.1.2. Técnicas de Entrevista y Evaluación
3.1.3. Diversidad e Inclusión en el Proceso de Selección
3.1.4. Tecnologías Aplicadas al Reclutamiento
3.1.5. Evaluación de Competencias y Habilidades
3.1.5. Herramientas de Reclutamiento Online
3.1.6. Tecnologías de Evaluación de Candidatos
3.1.7. Inteligencia Artificial en el Reclutamiento
3.1.8. Entrevistas Virtuales y Video Evaluación
3.1.9. Gestión de Datos y Analítica en el Reclutamiento
3.2. Desarrollo y Capacitación
3.2.1. Identificación de Necesidades de Capacitación
3.2.2. Diseño de Programas de Formación
3.2.3. Metodologías de Aprendizaje 3.2.4. Evaluación del Impacto de la Capacitación
3.2.5. Desarrollo de Habilidades y Competencias
3.3. Tecnología aplicada a la Capacitación
3.3.1. Herramientas de Aprendizaje Digital
3.3.2. Realidad Virtual y Aumentada en la Capacitación
3.3.3. Gamificación en la Formación
3.3.4. Inteligencia Artificial en el Desarrollo Profesional
3.3.5. Plataformas de Microaprendizaje
3.3.6. Seguimiento y Evaluación mediante Big Data
3.4. Gestión del Talento y Retención
3.4.1. Identificación y Atracción del Talento
3.4.2. Desarrollo de Carrera y Planes de Sucesión
3.4.3. Clima Organizacional y Compromiso de los Empleados
3.4.4. Retención de Talento
3.4.5. Mentoría y Coaching para el Desarrollo
3.4.6. Análisis de la Rotación de Personal
3.5. Sistemas de Gestión del Talento basados en IA
3.6. Herramientas de Análisis Predictivo para la Retención
3.7. Plataformas de Aprendizaje Personalizadas
3.8. Feedback Continuo con Apoyo Tecnológico
3.9. Herramientas de Analítica de Datos para la Gestión del Talento
3.10. Plataformas de Desarrollo y Seguimiento de Carrera Online
3.11. Cultura Organizacional y Diversidad
3.11.1. Promoción de la Diversidad e Inclusión
3.11.2. Valores y Normas Organizacionales
3.11.3. Comunicación Interna y Transparencia
3.11.4. Capacitación en Sensibilización y Diversidad
3.11.5. Integración de la Tecnología para la Diversidad
3.11.6. Evaluación y Mejora Continua de la Cultura Organizacional
3.12. Plataformas de Colaboración y Comunicación Inclusiva
3.13. Herramientas de Evaluación de Diversidad y Cultura Organizacional
3.14. Tecnología para Capacitación en Diversidad
3.15. Plataformas de Reconocimiento y Premiación
3.16. Sistemas de Seguimiento de la Diversidad y Equidad
3.17. Cultura Tecnológica Inclusiva
4.1. Reclutamiento y selección
4.1.1. Estrategias para atraer talento
4.1.2. Procesos de selección efectivos
4.1.3. Evaluación de candidatos basada en competencias
4.2. Desarrollo y capacitación
4.2.1. Planes de desarrollo individual
4.2.2. Programas de capacitación continúa
4.2.3. Mentoring y coaching para el crecimiento profesional
4.3. Gestión del desempeño
4.3.1. Establecimiento de objetivos claros
4.3.2. Evaluaciones de desempeño periódicas
4.3.3. Retroalimentación constructiva y reconocimiento
4.4. Cultura organizacional
4.4.1. Promoción de un ambiente inclusivo
4.4.2. Fomento de la diversidad y la equidad
4.4.3. Creación de una cultura de trabajo colaborativa
4.5. Bienestar y compromiso
4.5.1. Iniciativas de bienestar físico y emocional
4.5.2. Estrategias para aumentar el compromiso de los empleados
4.5.3. Equilibrio entre vida laboral y personal
Módulo 5. Competencias de la gestión de talento humano
5.1. Liderazgo estratégico
5.1.1. Visión a largo plazo para el desarrollo del talento
5.1.2. Habilidad para alinear la estrategia de talento con los objetivos organizacionales
5.1.3. Toma de decisiones estratégicas en la gestión del talento
5.2. Comunicación efectiva
5.2.1. Habilidad para comunicar claramente las expectativas y metas del talento
5.2.2. Capacidad para escuchar activamente y comprender las necesidades del equipo
5.2.3. Capacidad para brindar retroalimentación constructiva y motivadora
5.3. Desarrollo de equipos
5.3.1. Habilidad para formar y liderar equipos diversos y talentosos.
5.3.2. Promoción de un ambiente de trabajo colaborativo y de apoyo mutuo 5.3.3. Gestión de conflictos y promoción de la cohesión del equipo
5.4. Toma de decisiones basada en datos
5.4.1. Utilización de datos y métricas para respaldar las decisiones de talento
5.4.2. Análisis de tendencias y proyecciones relacionadas con el capital humano
5.4.3. Implementación de sistemas de seguimiento y evaluación del desempeño
5.5. Desarrollo del talento
5.5.1. Identificación y desarrollo de habilidades y capacidades en los empleados
5.5.2. Creación de planes de sucesión y desarrollo de liderazgo
5.5.3. Promoción de una cultura de aprendizaje continuo y crecimiento profesional
Módulo 6. Objetivos de la gestión de talento
6.1. Adaptación al cambio
6.2. Desarrollo de habilidades
6.3. Cultura de innovación
6.4. Resiliencia organizacional
6.5. Gestión del talento global
6.6. Diversidad e inclusión
6.7. Adaptación tecnológica
6.8. Desarrollo sostenible del talento
6.9. Cultura organizacional ágil
6.10. Gestión del talento remoto
6.11. Bienestar y salud mental
6.12. Adaptación a la transformación digital
6.13. Gestión de la diversidad generacional
6.14. Sostenibilidad y responsabilidad social
6.15. Entorno laboral dinámico
6.16. Inteligencia artificial y análisis de datos
6.17. Plataformas de gestión del talento
6.18. Formación y aprendizaje digital
6.19. Gestión de la experiencia del empleado (EX)
Módulo 7. Trabajo fin de curso
A todas aquellas personas que quieran ampliar sus conocimientos sobre la adecuada gestión de talento, bien procedan de alguna titulación relacionada con el ámbito empresarial, o para aquellos que estén interesados en desarrollar nuevos conocimientos en este campo y dar así una mayor perspectiva de cara a su profesión o expectativa laboral.
Al concluir la especialización, los participantes serán galardonados con una titulación oficial otorgada por ISEIE Innovation School. Esta titulación se encuentra respaldada por una certificación que equivale a 4 créditos ECTS (European Credit Transfer and Accumulation System) y representa un total de 100 horas de dedicación al estudio.
Esta titulación de ISEIE no solo enriquecerá su imagen y credibilidad ante potenciales clientes, sino que reforzará significativamente su perfil profesional en el ámbito laboral. Al presentar esta certificación, podrá demostrar de manera concreta
y verificable su nivel de conocimiento y competencia en el área temática del curso.
Esto resultará en un aumento de su empleabilidad, al hacerle destacar entre otros candidatos y resaltar su compromiso con la mejora continua y el desarrollo profesional.
Una vez que haya completado satisfactoriamente todos los módulos del Curso de Gestión de Talento de ISEIE, deberá llevar a cabo un trabajo final en el cual deberá aplicar y demostrar los conocimientos que ha adquirido a lo largo del programa.
Este trabajo final suele ser una oportunidad para poner en práctica lo que ha aprendido y mostrar su comprensión y habilidades en el tema.
Puede tomar la forma de un proyecto, un informe, una presentación u otra tarea específica, dependiendo del contenido y sus objetivos.
Recuerde seguir las instrucciones proporcionadas y consultar con su instructor o profesor si tiene alguna pregunta sobre cómo abordar el trabajo final.
Descubre las preguntas más frecuentes y sus respuestas, de no e no encontrar una solución a tus dudas te invitamos a contactarnos, estaremos felices de brindarte más información
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